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11月12日,业界期待已久的新修订的《健康保险管理办法》(以下简称《办法》)终于正式出台。据悉,《办法》共有九章,不仅明确了健康保险的经营条件,对保险公司专业能力提出了要求,还对健康保险产品的开发设计、备案审批、销售和理赔管理等进行了明确规定。

欧洲三大股指集体收跌。德国DAX指数收跌1.47%,报11726.84点;英国富时100指数跌0.78%,报7161.71点;法国CAC40指数跌0.79%,报5207.63点;欧洲STOXX600指数收跌0.81%,报369.06点,5月累计跌幅5.7%。

沃尔玛这步棋走了很久。直接从收购1号店开始,在2012年作出这样的决定颇有先见之明,此后2016年将1号店出售给京东、入股京东、投资到家业务达达等一些列动作,都能感受到沃尔玛对于电商投资之迫切。目前,超过230家沃尔玛门店已经上线京东到家,覆盖全国30个重点城市,为顾客提供1小时送达服务。看中到家业务的还有家乐福,自行探索了3年之久的家乐福今年10月才与京东到家正式合作,但效果明显——家乐福上线一个月后其周均销量距离上线之初增长了7倍,目前已经有163家门店上线京东到家,覆盖全国31个主要城市。

回到主题,我们做并购一年要做100多个项目,凡是看到中国企业说我的核心竞争力是和政府关系好,或者拿着创始人大照片到处做广告,碰到这样的企业我们马上就走,因为这不是核心竞争力。我给国际化一个定义。它真正的名字不叫Globalization,叫Multinationlization,是多个国家的。国际化就是你的客户和收入的三分之一来自本土之外,三分之一的生产和供应链来自多个国家,员工三分之一以上不是本国人,这是标准的国际化。讲故事这件事情,中国人挺能讲故事的,但讲了之后上下接不上,讲到露馅了。我看到中国企业在海外支持很高端的活动和品牌,但产品拿出去质量很差。所以回到主题,真正的核心竞争力是技术、品质和成本的聚焦点,技术很好,成本很高不行;质量很高,成本很高也还行;成本很低,质量很差也不行。所以,这三个点集中的地方就是核心竞争力。

国有企业以混改为契机,将实现国有资本有进有退。而宝钢气体的混改,就是国有资本战略性的“退”。宝钢气体由中国宝武下属宝钢金属有限公司100%全资发起成立。据了解,气体业务虽仍有一定的成长空间,但面对激烈竞争,宝钢气体需在未来三年计划投资超过120亿元。作为中国宝武的非核心业务,无法获得来自集团内部有力的资源投入和配置,产业发展需要引入有实力的投资者。

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