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（四）加快建设创新型国家。落实创新驱动发展战略，提高大众创业、万众创新水平，促进军民协同创新，全面提升创新能力和效率。一是加强国家创新体系建设。研究谋划新一轮全面创新改革试验。持续推进科技体制改革，抓好赋予科研机构和人员更大自主权有关政策的贯彻落实。改革科技创新成果的科学、技术、经济等价值评价制度，推动科研成果加快转化。建立健全以创新、质量、贡献为导向的科技人才评价激励体系。编制新一轮国家中长期科技发展规划。加大对基础研究的稳定持续投入。加快实施国家科技重大专项和科技创新2030—重大项目。构建开放、协同、高效的共性技术研发平台，加快健全需求为导向、企业为主体的产学研一体化创新机制。大力支持民营企业开展原始创新，支持龙头企业包括民营高技术企业牵头重大科技项目，强化企业、科研院所和高校的创新资源整合共享。加强工业强基工程协同攻关，推进产业链上下游一条龙示范应用。抓紧布局国家实验室，重组国家重点实验室体系。完善重大科技项目组织管理。加强国家产业创新中心建设，支持新一批国家自主创新示范区建设，在关键领域新布局建设若干国家制造业创新中心。加快建立京津冀协同创新共同体，支持北京、上海科技创新中心建设，支持北京怀柔、上海张江、安徽合肥3个综合性国家科学中心建设，以科技创新支撑长江经济带发展、长江三角洲区域一体化发展战略，研究和大力支持建设粤港澳大湾区国际科技创新中心并布局建设综合性国家科学中心。

该公司首席股票策略师萨维塔·苏布拉曼尼亚（Savita Subramanian）在一份报告中写道：自2016年以来，在特朗普发布超过35条推文的日子，股市获得9%的负收益；而发布少于5条推文的日子，股市获得5%的正收益。该数据具有统计学意义。

16年平安老兵，主导银保转型对此次李源祥跳槽至友邦保险，中国平安方面肯定了其16年的工作成绩。中国平安称，2004年加盟平安以来，李源祥致力于将国际先进保险理念与中国实际结合，带领平安巩固了保险业务的核心竞争优势，在产品、服务、渠道和运营体系等方面升级强化了稳固的系统平台，建立了人才梯队，实现了平安保险业务的不断超越发展。

除了康宝莱，阿克曼还掉进了另一个大坑里：收购肉毒杆菌及其他抗皱药物生产商爱力根。2014年，潘兴广场联手联合自己持股的加拿大制药公司威朗（Valeant）向肉毒杆菌及其他抗皱药物生产商爱力根（Allergan）发出了规模为460亿美元收购要约，随后不断加码至530亿美元，不过这些要约被视为恶意收购，被爱力根拒绝。最终，2015年6月，“白衣骑士”阿特维斯制药公司以高出潘兴广场近百亿美元的价格，成功收购了爱力根。

值得关注的是，在保诚供职期间，李源祥正是“亚洲保险之父”梁家驹在保诚的爱将，因此，2004年梁家驹进入平安之后，李源祥也受其力邀前往，当时李源祥已与平安员工有所接触，自觉平安大有可为，便在这一年与平安“结缘”。2018年9月份，李源祥因在引领中国保险行业创新发展和国家医疗体系改革等方面做出的贡献，被授予2018年度中国政府“友谊奖”。

由中睿泰信事件发起保护性司法措施的还有百瑞信托。因与百瑞信托的一笔信托借款合同纠纷，东方金钰及子公司深圳东方金钰部分银行账户遭到冻结，百瑞信托申请冻结金额约为3亿元。这些债务纠纷还导致金融机构对东方金钰收贷。此前，上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司（以下简称“陆金所”）代销的大同证券“同吉8号集合资产管理计划”产品停止付息，因底层借款人——东方金钰股份有限公司（以下简称“公司”）相关银行账户被冻结，出现2018年二季度利息兑付逾期。